{"id":79,"date":"2019-08-29T04:31:01","date_gmt":"2019-08-29T07:31:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.metodo.com.br\/?p=79"},"modified":"2019-11-04T19:57:11","modified_gmt":"2019-11-04T21:57:11","slug":"design-de-servicos-a-maior-diferenca-entre-voce-e-seus-concorrentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metodo.com.br\/en\/2019\/08\/29\/design-de-servicos-a-maior-diferenca-entre-voce-e-seus-concorrentes\/","title":{"rendered":"Service Design: a big opportunity"},"content":{"rendered":"<p>Poder oferecer um servi\u00e7o altamente desejado n\u00e3o \u00e9 para todo mundo. Atingir esse \u201cstatus\u201d \u00e9 fruto de um consistente alinhamento interno, uma marca forte e uma boa gest\u00e3o de design.<br \/>\nIsso mesmo: design. Essa pequena palavra, usada sem modera\u00e7\u00e3o ultimamente, pode mudar o rumo de uma companhia se aplicada de fato.<\/p>\n<p>Com servi\u00e7os n\u00e3o poderia ser diferente. A maior diferen\u00e7a entre prestadores de servi\u00e7os \u00e9 o n\u00edvel de sucesso obtido atrav\u00e9s de uma gest\u00e3o eficiente da experi\u00eancia dos usu\u00e1rios. \u00c9 para garantir que sua proposta seja us\u00e1vel, \u00fatil e agrad\u00e1vel que existe o design de servi\u00e7os.<br \/>\nO design de servi\u00e7os traz cinco princ\u00edpios b\u00e1sicos e fundamentais para um alto n\u00edvel de desejabilidade.<\/p>\n<p>Ele deve ser:<\/p>\n<p><strong>1 &#8211; CENTRADO NO USU\u00c1RIO<\/strong><br \/>\nServi\u00e7os s\u00e3o intang\u00edveis e n\u00e3o podem ser armazenados ou completamente padronizados. Eles s\u00e3o criados por meio de intera\u00e7\u00e3o entre provedor e usu\u00e1rio. N\u00e3o considerar a segunda parte deste dueto \u00e9 correr a passos largos rumo ao fracasso.<br \/>\nAinda h\u00e1 muitas empresas que t\u00eam o foco NO cliente, quando deveriam ter o foco DO cliente.<\/p>\n<p><strong>2 &#8211; COCRIATIVO<\/strong><br \/>\nO termo \u2018criativo\u2019 neste contexto n\u00e3o se refere a um dom e sim ao processo de ouvir e<br \/>\nestar preparado para articular as contribui\u00e7\u00f5es de diferentes stakeholders. A mente<br \/>\nhumana \u00e9 capaz de coisas maravilhosas, mas a a\u00e7\u00e3o coletiva organizada consegue ir<br \/>\nainda mais longe.<\/p>\n<p><strong>3 &#8211; SEQUENCIAL<\/strong><br \/>\nServi\u00e7os s\u00e3o processos din\u00e2micos que ocorrem em um per\u00edodo com uma determinada sequ\u00eancia de intera\u00e7\u00f5es. Criar e organizar a melhor sucess\u00e3o de acontecimento \u00e9 fundamental para desenhar um servi\u00e7o agrad\u00e1vel. Saber qual a melhor s\u00e9rie de experi\u00eancias \u00e9 um aprendizado que s\u00f3 existe com base nos primeiros elementos desta lista.<\/p>\n<p><strong>4 &#8211; EVIDENTE<\/strong><br \/>\nEvid\u00eancias s\u00e3o comprobat\u00f3rios f\u00edsicos da exist\u00eancia de um servi\u00e7o. A ideia \u00e9 propor elementos tang\u00edveis que proporcionem aos sentidos desenvolver mem\u00f3ria afetiva durante a jornada do usu\u00e1rio. Essa tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira de ter maior dom\u00ednio sobre as experi\u00eancias em cada ponto de contato.<\/p>\n<p><strong>5 &#8211; HOL\u00cdSTICO<\/strong><br \/>\nA fun\u00e7\u00e3o de um gestor orientado pelo design \u00e9 olhar de forma mais ampla o contexto dentro do qual o servi\u00e7o acontece, por\u00e9m n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ver tudo. Deve-se ter em mente que \u00e0s vezes pensar pequeno \u00e9 pensar grande. Comece pelo que enxerga e \u00e0 medida que se envolve novas oportunidades surgem.<\/p>\n<p>Podemos sintetizar design de servi\u00e7os como a an\u00e1lise e escolha dos pontos de contato mais relevantes, a exclus\u00e3o dos mais fracos, a inser\u00e7\u00e3o de novos pontos e a coordena\u00e7\u00e3o de uma experi\u00eancia que seja coerente entre eles.<\/p>\n<p>Este processo n\u00e3o deve ter um fim. N\u00e3o podemos simplesmente atingir um objetivo de satisfa\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios e parar. Servi\u00e7os s\u00e3o din\u00e2micos e precisam de uma gest\u00e3o que os acompanhe.<\/p>\n<p>Qual \u00e9 o seu segmento? Ind\u00fastria de transforma\u00e7\u00e3o? Constru\u00e7\u00e3o civil? Varejo? Healthcare? Bens de consumo?<br \/>\nIndependente do foco do seu neg\u00f3cio, voc\u00ea precisa olhar para o design de servi\u00e7o com maior aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para aqueles que entendem n\u00e3o precisarem se preocupar pelo fato de oferecerem<br \/>\nprodutos, aqui vai uma \u00f3tima not\u00edcia: todo produto tamb\u00e9m \u00e9 um servi\u00e7o!<\/p>\n<p>Mas este \u00e9 um assunto para depois.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Poder oferecer um servi\u00e7o altamente desejado n\u00e3o \u00e9 para todo mundo. Atingir esse \u201cstatus\u201d \u00e9 fruto de um consistente alinhamento interno, uma marca forte e uma boa gest\u00e3o de design. Isso mesmo: design. Essa pequena palavra, usada sem modera\u00e7\u00e3o ultimamente, pode mudar o rumo de uma companhia se aplicada de fato. 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